“智联招聘”做了个广告：嫦娥对玉兔说：都几千年了，我们跳吧。于是她俩一起从天庭里跳了下来。画面切换，一群原始土著人正围在一起烧烤，一只玉兔从天上掉下来，土著将它烤着吃了。接着，嫦娥也掉了下来。饥渴的土著看见美女，后果可想而知。
　　广告语：跳槽，一定要看准了再跳！
　　但是，纵观珠三角的中小企业，不少混混型的管理者，他们时刻在跳，不停地去新的企业玩“身价”游戏，根本不信这个邪！
　　人对人不是“狼交往”
　　其实，大多数混混型管理者，并非天生就是混混，他们从大学校门里走出来，也曾经拥有雄心壮志。但在社会上打拼多年，梦想不断破灭，心灵不断受到摧残，他们的人生意志加上人生信念垮掉了，留下了一层坚硬的外壳，把自己严严实实地包了起来。
　　为了生存他们还得撑下去，但他们每次的打工总受着过去“加害于他的那些人在他的内心中所留下的阴影”的影响，他们无法再相信别人，甚至对社会都不敢相信，他们认为人对人是“狼交往”，但他们又没有正面与“狼”交锋的能力，又不得不与“狼”共舞，于是他们玩起了“身价”游戏：不管做多少事，都得拿这么多钱，这是他们的“身价”。他们自己也知道这种游戏不能持久，难成大器，所以他们频繁逃离每次玩过这种“管理游戏”的地方，甚至不愿让人们知道自己的过去。但每一次的生存问题又让他们再次进入一个新的企业去玩“身价”游戏。
　　疗伤先要调整自己
　　对于混混型人才再多说什么显然已无多大价值，这需要社会的治疗，需要人才市场的真正成熟，需要每一个打工的管理者为自己曾经做的事承担责任。
　　只有在这样的情况下，劳动力才是受约束的，劳动力与资本的交易才能真正市场化。那种每一次跳槽就可以换一个地方而无人知晓的做法，就相当于市场上没有了工商、质检、卫生、环保等众多市场管理机构一样，在这种情况下，被“混混型”管理人员操控的企业，能好好运作吗？这样鱼目混珠的人才市场，能称得上真正的人才流通市场吗？
　　混混型人才的改变，从自身而言关键是调整心态，每一个人一生会经历很多事，人也不可能个个成为富豪或权贵，最重要的是，人一生要做一些有价值的事。同样，人既不是天使，也不是魔鬼，善与恶是人性的两面。别人如此，自己也如此。受到过别人伤害的人，难保自己就没有伤害过别人；说他人是“狼”的时候，保不准别人也正在说自己是“狼”。
　　所以对他人、对社会应拥有起码的理解能力和客观态度，把自己人生每一次所受的伤害都当做成长的代价，接受并视之为财富，重要的是从中吸取经验和教训。但向上和向善的精神应长在心中，因为唯有此，才能走出困境。那种对过去耿耿于怀的人，既害人又害己，那种以为自己可以在企业里一直混下去的人，终究会因为缺乏人生的智慧而一事无成。